持棒恢復錄影。開工第一天就拿陳其邁與韓國瑜在高雄的造勢人潮作比較，看到劉寶傑賣力激昂的表現讓觀眾直呼「有寶傑的關鍵才是關鍵嘛！」
「關鍵時刻」一開始，劉寶傑便切入高雄的選情分析，拿陳其邁與韓國瑜在三山地區的人氣作比較，並播出兩人在旗山區造勢晚會的畫面，似乎力甩先前節目走向遭關切的陰霾。他以得三山者得天下(高雄)為題，和來賓們一同分析藍綠兩位候選人在鳳山、旗山以及即將要舉辦造勢晚會的岡山區人潮局面。
看著劉寶傑熱烈的和來賓互動，語調激昂的陳述，網友們開心的回應 「就是要劉寶傑！這樣就對了！」、「寶傑回來了，太感動了、好開心、好激動」，節目影片的按讚數也直接表達了觀眾的心情，上千的按讚數比起前一週幾百、幾十的數字亮麗許多，眼尖的網友們也發現這個現象直稱「寶傑回來了，讚也回來了」。
節目中，劉寶傑和來賓們討論了造勢晚會進場、退場的人群反應，對於即將到來的岡山區造勢晚會人潮也作了預測，相信藍綠兩黨在南台灣的選情觀察應該仍是該節目的話題重點。劉寶傑復工後的收視率比起上周代班時的0.65，昨日的收視率為1.17，觀眾人數多了12萬人。
從數字看台北市老房子的比重高的嚇人，反觀都更案例件數卻低的可怕，2009年全台（大部分台北市）都更核定件數有26件，一直到2012年每年都在30件之下，2013年衝上52件；不過，2014年文林苑事件後，2015、2016年分別僅有45、35件，去年再度衝高至67件，創下新高，但即使如此，都更件數仍遠趕不上房屋老化速度。
如果再對比完工數，從2009年起，都更共核定362件，但完工的僅146件，不到核定的一半，時間再拉長看，2001年起至今核定536件，完工僅252件，五成不到，業界認為完成率這麼低，多數都卡在程序。
完工率極低 多數卡在程序
所有東西用久了都會壞，為何房子不會？將住的地方汰舊換新，讓它更安全、更舒服，這是許多開發商的願景，也是消費者應得的權益，可是從結果來看，都更、政府、開發商、消費者四方過去20年都沒有太大的交集。
由於都更需要有開發商（實施者）執行所有計畫，但太多問題需要克服，所以都更條例的設置不僅規範都更的程序、條件、品質等，更重要的是需要給開發商足夠的誘因才能吸引他們投入。唯20年來，都更發展的速度只能用「牛步」來形容。
為何會牛步？業者認為從文林苑事件後，原本才剛開始大展拳腳的開發商全部暫停下來轉趨觀望，不過這只是冰山一角，國內主要建商歸納出三大原因，是業者不願投入的關鍵。
一是誘因不足，風險仍高，目前都更條例修正案仍在立法院，吉美建設董事長蔡竹雄說，都更事業計畫書和都更權利變換書的作業方式反而修得更不符合實務上的執行，增加太多不確定性；另外，建商即使取得建照，還要清除所有地上物才能預售，造成建商資金壓力。最後，危老條例被視為替都更開了一條新的選擇，卻在稅負減免土增稅部分無法比照都更祭出誘因，反而壓抑開發商意願。
二是程序冗長，長虹建設董事長李文造說，過去都更程序繁瑣，往往一個案子就要搞很多年，時間、資金等成本壓力大，現在業界寄望危老條例簡化程序的優勢，也看好成功機會大。
最後是「公權力」，這也是重中之重，業界直言，很多開發案走到最後一哩遇到釘子戶的問題，政府把球丟給建商，但誰敢強拆？當前社會氛圍企業怎麼敢做這種事？因此，代拆得靠政府貫徹公權力的執行，才會讓建商勇於投案。
第九次修法 要解實務困境
內政部政務次長花敬群日前宣示都更2.0正式展開，尤其都更條例第九次修法，強調的是希望解決實務困境。在過去，都更實施者與地主間不信任，但都更條例修法完成後，容積獎勵能夠明確化，一翻兩瞪眼，所有人可以受益多少，都是公開透明，自然也就能夠少了爭議、多了信任。
台股當沖火熱，上周五集中市場當沖比率衝上40%，刷新紀錄；相關熱門股包括南亞科、環球晶等15檔，近期獲法人大買，在當沖助漲下，漲幅達大盤的倍數，扮多頭指標。
台股投資人大玩「沖沖樂」，繼櫃買市場在10月底創下當沖比49%的新高紀錄，集中市場當沖比也在上周五衝上40.9%創新高，同天當沖交易戶數高達7萬人，足見當沖是熱門交易策略。
新光投信董事長劉坤錫、國泰證期顧問處分析師蔡明翰指出，當沖對個股最大影響是助漲助跌，由於台股近期反彈，當沖的助漲效果受到彰顯。隨著台股當沖比攀高，反映人氣集中少數熱門股；後市多頭氣勢延續，當沖強勢股勢成焦點。
據統計，上周包括華邦電、南亞科、華通、華新科、頎邦、環球晶、貿聯等15檔，三大法人買超達4,000張，且單一營業日的當沖交易量占總交易量平均比率25%以上，漲勢凌厲，全數超過台股單周上漲4.4%的三倍之多。
記憶體、被動元件、LED和矽晶圓等漲價概念股，是法人、當沖客著墨重心，例如記憶體大廠華邦電、南亞科等，外資、投信搶買，當沖帶來另股推力，上周分別大漲24%、21%。
加權指數狹幅震盪，終場小漲27.14點，加權指數與台指期逆價差43點，加權指數收在9516.32點，成交量1069.14億元。外資淨多單39813口（TX+MTX/4），增加2495口，淨多單增加主要來自於外資空單減少。現貨的部分外資小幅買超台股1.17億元，三大法人現貨買賣超金額總計賣超31.83億元。
昨日加權指數狹幅震盪，終場小漲27.14點，加權指數與台指期逆價差，逆價差43點，加權指數收在9516.32點，成交量1069.14億元。
外資未平倉臺指選擇權，多空淨額契約金額為-8403元，連續17日為負。昨日美股道瓊指數下跌0.99%、S&P 500下跌0.66%、那斯達克指數下跌1.63%、費城半導體下跌1.11%，上證指數與滬深300也大幅下跌2.19至3.05%。技術面上，台指VIX指數下降0.52，終場收在25.09，已連續13個交易日維持在20以上，市場氣氛保守；新台幣升值0.1角，收在30.996元，預估台股短線籌碼面仍將呈偏空的格局。
今日觀察重點：
1. 報導傳出下月G20川習會若未能緩解貿易緊張局勢，美國準備在12月初宣布，對所有剩餘的中國進口美國產品加徵新的關稅，消息傳來美股四大指數全面下挫，道瓊下跌0.99%、S&P500下跌0.66%，科技股跌幅較重，NASDAQ下跌1.63%、SOX下跌1.11%。美股技術面短期偏空走勢不變，整理時間恐將拉長。
2. 週一亞股普遍開高，台股亦跟著開高，惟開高後賣壓仍大，指數很快回到平盤附近震盪，盤面電子股出現跌深反彈，非金電以食品、百貨內需、越概、TESLA概念、運輸稍有表現，金融表現最弱，終場指數小漲27.14點，漲幅0.29%，收在9516.32，成交金額萎縮至1054.45億元。
3. 觀察台股技術面，10月份呈現連續崩跌，即便10/11出現放量嘗試止跌回穩，但終究不敵賣壓再創新低。由於日KD指標已於低檔出現鈍化，且台股量能始終沒有放大，預期台股恐將難脫弱勢盤跌格局。操作上宜觀察技術面量、價，量能必須出現明顯改變，或者價格出現急遽下跌，指數才有機會出現像樣反彈，否則持續偏弱整理格局恐將不變。觀察台股籌碼面，外資+1.17億元、投信-5.18億元、自營商-27.61億元，三大法人合計賣超31.62億元。
4. 觀察櫃檯市場，週一相對集中市場仍是弱勢，櫃檯指數盤中再創波段新低，惟週一諸多佔櫃檯市場跌深的權值個股例如6488環球晶、5347世界先進、3105穩懋、5483中美晶，皆出現跌深反彈，反彈延續力道的強度，或將成為整體櫃檯市場止跌回穩的重要關鍵，宜視為重要觀察指標。
5. 觀察台股盤面結構，電子+0.43%、金融-0.20%、非金電+0.29%、櫃檯市場+0.55%，電子股以中、小型股較有表現，週一櫃檯市場跌深的中、小型電子股表現強勢，在族群上以矽晶圓、PA較有表現，集中市場則是以Apple概念、電信股稍具族群性；週一金融股成為盤面最弱勢的區塊，整體金融股盤跌走勢不變，權值股隨時都有再破底的疑慮，操作上宜保守；至於非金電，食品、百貨內需、越概、TESLA概念、運輸較有表現，持續是短期焦點。
6. 在電子股部份，權值電子股仍是整理，族群以矽晶圓、PA、Apple概念、電信股表現較佳。矽晶圓6488環球晶、5483中美晶、3532台勝科皆有跌深反彈，惟上檔壓力沈重，預料反彈空間不大，操作上勿貿然搶短；PA強勢指標股3105穩懋，2455全新、8086宏捷科亦小有表現，惟暫屬跌深反彈，操作空間不大；Apple概念股在近期Apple股價表現強勢下，包括2474可成、4958臻鼎-KY、4938和碩、6176瑞儀皆有相對抗跌表現，操作上亦值得留意；電信股2412中華電、4904遠傳、3045台灣大在盤勢不穩情況下，持續吸引避險買盤進駐。除此之外，電子股僅是零星個股表現，相對強勢股2395研華、2356英業達、3023信邦或可個股留意。
7. 2439美律舉辦法人說明會，公佈第三季業績大爆發，單季營收衝上110.37億元，單季每股獲利4.21元，展望第四季美律持續強勁成長，不僅娛樂產品線出貨會有兩位數成長，揚聲器方面也會有倍數成長，轉投資蘇州美特也將開始獲利。另外，美中貿易戰方面，耳機並不在川普的關稅名單內，但公司也擬好備案，讓客戶安心。近期Apple概念股稍具族群性，操作上或可留意。
8. 在金融股部份，週一成為盤面最弱勢的區塊，整體金融股2881富邦金、2882國泰金盤跌走勢不變，權值股隨時都有再破底的疑慮，再加上整體金融股欠缺強勢股，推測金融股偏弱整理格局不變，操作上宜保守。
9. 至於非金電，食品、百貨內需、越概、TESLA概念、運輸較有表現，持續是短期焦點，食品指標股1216統一；百貨內需聚焦2912統一超、5903全家；越概指標股9910豐泰，操作上留意1477聚陽、1558伸興、1537廣隆；近期TESLA股價表現強勢，TESLA概念相關個股1536和大、3665貿聯-KY成為焦點，4739康普或可留意；運輸股指標2633台灣高鐵，操作上或可留意2617台船、2605新興。
